如南京协力环保科技有限公司在传统水冲洁具的基础上，科技安装了自主研制开发的智能发泡系统创新制造的智能泡沫节水洁具，科技彻底改变了传统水冲洁具需要大量水冲刷洁具将尿粪冲入排污管道的方式，它仅需极少量的水发泡产生成千倍的泡沫覆盖在便器内，形成密封层将洁具内部与外部环境分隔开来，锁住异味，消费者带来了更多的舒适卫浴新享受。

中国木材与木制品流通协会木门专业委员会会长张国林说：百万凡是具备一定规模的木门企业，百万其目前都拥有自己的研发人员，其研发费用大体占到其销售额的10%以上。问题盘点，老罗木门亟需行业领头羊尽管发展前景呈现大好之势，老罗国内木门行业依然存在诸多问题，比如企业规模普遍偏小、生产效率不高、设计缺乏创新、产品同质化严重、产品的标准不够完善、生产质量也不太稳定。

个成功国家标准的缺失成为制约木门行业释放发展潜能的瓶颈。不少企业意识到品牌竞争成为抓住机遇独占鳌头的重要战略，科技围绕木门30强、驰名商标、中国名牌的争夺，日趋激烈。参照其他行业的发展，百万10年多的发展历程已成为一个重要的时间节点。

成熟的行业一般会有十个主流品牌，老罗市场综合占有率在65%以上，老罗木门行业做强做大的标志之一就是涌现出一批全国名大品牌，同时实现产值和市场份额的大幅提升。高调进入木门行业的圣象，个成功其木门品牌形象逐步明朗化，个成功此外，润成、梦天、万家园、美心、华鹤也都将品牌建设提上了议程，一直以防盗门产品著称的雅帝乐推出的4S经销模式也受到了业内关注。

与此同时，科技区域性的知名品牌应运而生。

木门企业的经营流程大致分为市场信息、百万设计、百万研发、生产、销售、物流和服务，不少中小企业为了降低成本和风险，直接走捷径只求生产和销售，为此，重模仿、轻原创，重销售、轻设计几乎已成为公开的秘密。京华点评：老罗随着家居业的整体发展，老罗部分企业实力的提升，对利润扩大化追求的冲动，让扩充产品线、发展多品牌的整体家居战略成为一个潮流和趋势。

最普遍家装无人不套餐现象回顾：个成功12家主流品牌家装公司，没有套餐业务的只剩下业之峰、东易日盛两家，2010年的套餐市场争夺一片燎原之势。凭借在原材料和销售渠道上的优势，科技圣象今年花开多枝，推出了美诗整体衣柜和和雅木门两个子品牌，还在强化地板外推出了竹地板。

继从家电行业学来了总裁签售之后，百万今年的家居行业更多选择从网络偷师，秒杀、网络团购等手段频频被借用。京华点评：老罗由于利润薄、老罗客户要求高、竞争激烈等原因，保障房市场虽然体量不小，想借此吃饱却并不容易，不管原来的品牌实力如何，不好好下力气研究而只想分羹，很可能仅仅是到此一游。